四种合作方式，
一套交付标准。
有的客户需要一支长期稳定、只服务于自己产品的团队；有的只想补一个岗位；有的希望把范围明确的项目整包交出去。我们配合您习惯的工作方式，但交付纪律始终是同一套：同样的技术评估、同样的迭代节奏、同样的验收标准、同样透明的计费。
像您自己的团队一样，
只是不用您去招。
我们为您单独组建一支工程团队，团队成员只服务于您的产品，不在多个客户之间轮转。团队规模从 3 人到 20 人以上不等，通常包含后端、前端、测试，并按需配置移动端、DevOps 或数据工程师。每支团队至少有一名相关技术栈 7 年以上经验的资深工程师坐镇，负责架构决策与代码评审。
分工很清晰：产品方向、优先级与验收由您决定，团队直接向您的产品负责人汇报；招聘、绩效、培训、替补、设备与社保这些人的问题由我们承担。我们使用您的代码仓库、看板与沟通工具，参加您的站会与评审，工作时间与您的团队完全重叠。合作三个月后，您会发现很难分清哪些人是"我们的"。
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适合场景有长期演进的自研产品、需要稳定工程产能、不希望频繁交接上下文，或本地招聘周期过长的团队。
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您得到什么专属工程师、一名技术负责人、双周迭代与可演示成果、完全开放的代码与看板、每月产能与风险报告。
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计费方式按月按人计费，统一价目表，不为待岗时间计费。团队规模可按月调整，无隐藏费用。
缺一个人的时候，
不用等三个月。
当您的团队结构已经成型，只是缺某个岗位的产能时，人力外派是最省事的方式。我们从人才池中筛选匹配的工程师，您面试、您拍板，人选通过后直接进入您的代码仓库、您的看板、您的站会，由您的技术负责人日常管理，和内部员工没有流程上的差别。
明确需求后 5 个工作日内，我们提供经过三轮技术评估的候选人清单，附带技能矩阵、过往项目经历与编码测验结果。人员在岗期间，我们仍保留导师制：每位工程师背后有一名固定的技术负责人做 1 对 1 支持，遇到卡点不会只靠个人硬扛。如果人选与团队不合，两周内免费更换，不收取任何额外费用。
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适合场景已有成熟研发团队与流程，需要临时补位、应对版本高峰、补齐某项专门技能，或替代离职空缺。
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您得到什么可直接面试的候选人清单、由您直接管理的工程师、背后的技术负责人支持、随时可增减的人数。
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计费方式按月计费，最短合作周期 3 个月；5 个工作日内给出候选人；人选不合适，两周内免费更换。
范围定死，价格定死，
风险在我们这边。
如果您要的是一个结果而不是一批人头，项目制交付是最直接的方式。我们先用 1 到 2 周做需求澄清，与您的业务与技术负责人一起把目标、范围、边界和验收标准写成双方签字确认的需求基线，然后给出固定报价与里程碑计划。报价里已经包含项目经理、测试工程师与文档，不会在中途以"这个不在范围内"为由追加人力费用。
项目由我们的交付项目经理全权推进：排期、风险、协调、汇报都是他的事，您只需要一个对接人。每个里程碑都有可演示的版本、测试报告与验收清单，通过后才触发该阶段付款。需求确实需要变更时，走书面变更单，重新评估工期与费用后再执行，而不是口头加塞。系统验收上线后进入质保期，质保期内的缺陷修复不另行收费。
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适合场景目标与范围明确的系统建设、招投标项目、已有产品的独立模块，或不希望增加内部人头编制的场景。
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您得到什么需求基线与原型、固定工期计划、每个里程碑的可演示版本与测试报告、完整源码、部署与运维文档。
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计费方式固定报价，按里程碑付款，报价已含项目经理与测试；验收后进入质保期，质保期内缺陷修复不另收费。
上线前发现问题，
比上线后便宜得多。
很多团队不是不想做测试，而是每次都被版本节奏挤掉。我们把测试作为一项可以单独采购的能力提供：测试工程师接手您的回归清单，补齐单元测试与接口自动化，把冒烟与主流程用例接进 CI，让每次提交都有一条明确的质量信号，而不是靠发版前三天的人肉点检。
工作范围可以按您的痛点裁剪：测试策略与用例设计、接口与端到端自动化、性能与压力测试、安全与合规检查、上线前的验收测试与缺陷跟踪。我们交付的不只是一份报告，而是能长期跑下去的测试资产：用例库、自动化脚本、CI 流水线配置与缺陷分析，交接时一并转移给您的团队。
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适合场景回归成本越来越高、发布频率上不去、线上缺陷反复出现，或需要在验收与审计前建立可追溯的测试证据。
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您得到什么测试策略与用例库、可持续运行的自动化脚本、接入 CI 的质量门禁、性能基线报告、每个版本的缺陷分析。
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计费方式可独立按人月计费，也可按项目一次性报价；与专属团队或项目制交付同时采购时，测试已包含在原报价中。
八类岗位，
覆盖一条完整的交付链。
无论是补一个岗位还是组一整支团队，人都来自同一个人才池：三轮技术评估、资深导师制、两周内可免费更换。
后端工程师
负责业务系统、API 与数据模型，擅长高并发、分布式与遗留系统改造。
前端工程师
从组件库到复杂中后台，兼顾可维护性、可访问性与真实场景下的性能表现。
移动端工程师
原生与跨平台都能做，熟悉离线优先、推送、蓝牙外设与应用商店发布流程。
测试与 QA
负责用例设计、自动化脚本与质量门禁，让每次提交都有明确的质量信号。
DevOps 与 SRE
搭建构建部署流水线、容器编排与可观测体系，把上线从事件变成日常操作。
数据工程师
负责数据管道、数仓建模与实时计算，为报表、风控与业务分析提供可靠数据底座。
UI/UX 设计师
从信息架构、交互流程到可落地的设计系统，与前端共用同一套组件语言。
交付项目经理
负责排期、风险、干系人沟通与验收，是项目制交付中您唯一需要对接的人。
一套经过验证的交付方法，
而不是靠运气。
每一个项目、每一支团队，都走同一条清晰的路径。您在任何阶段都能看到进度、成本和风险。
需求澄清
与您的业务与技术负责人一起梳理目标、范围与约束，形成双方确认的需求基线与验收标准。
团队组建
5 个工作日内给出经过筛选的候选人清单；每支团队至少配备一名 7 年以上经验的资深工程师作为核心。
迭代交付
两周一个迭代，每个迭代都有可演示的成果。代码、看板与文档对您完全开放。
质量验收
自动化测试与人工测试并行，性能、安全与合规检查前置，验收报告随每个里程碑交付。
运维与持续优化
上线不是终点。我们提供运维保障、知识转移与持续迭代，直到系统稳定运行在您的业务里。
把不该出问题的地方，
提前变成流程。
四条底线适用于所有合作方式，不因项目大小而调整。
代码规范与评审
统一的编码规范与分支策略，所有代码合并前必须经过评审，架构变更由资深工程师把关。
CI/CD 与自动化测试
提交即触发构建、静态扫描与自动化用例，测试不通过不允许合并，发布可一键回滚。
数据安全与等保合规
测试数据脱敏、权限最小化、全量审计日志，按等级保护要求配合客户完成测评与整改。
知识产权归客户
合同约定所有交付物的著作权归您所有，全员签署保密协议，项目结束按约定销毁或移交数据。
合作之前，
您大概会问这些。
没有找到答案？直接写信给我们，通常一个工作日内回复。
如何计费？
专属团队与人力外派按月按人计费，执行统一价目表，价格随岗位与经验年限分档，不为待岗时间计费。项目制交付按固定范围一次性报价，按里程碑分期付款。质量保障与测试既可按人月计费，也可按项目打包报价。所有报价在合同中写明，不存在隐藏费用。
最短合作周期是多久？
人力外派与专属团队的最短合作周期为 3 个月，这是让工程师真正熟悉您的业务与代码所需的最短时间。3 个月之后按月续约，提前一个月书面通知即可调整人数或结束合作。项目制交付没有周期限制，以里程碑计划为准，最短的模块级项目通常在 6 到 8 周内完成。
人选不合适怎么办？
所有候选人在进入人才池前都通过了简历初筛、在线编码测验与资深工程师面试三轮评估，您还可以自己再面一轮，人选由您拍板。如果工程师到岗后与团队不匹配，两周内我们免费更换，不收取任何费用，替补人选的交接由我们负责。这条适用于人力外派与专属团队两种方式。
代码和知识产权归谁？
归您。合同中明确约定，项目产生的源代码、设计稿、文档与数据的全部知识产权归客户所有，我们不保留任何复用权利。所有参与项目的人员均签署保密协议，代码托管在您指定的仓库中，项目结束后按您的要求移交或销毁本地副本。如需签署您公司模板的保密协议或数据处理协议，我们也可以配合。
能否驻场？
可以。我们在上海与杭州设有交付中心，支持客户现场驻场、混合办公与全远程三种模式。长三角地区的客户通常选择部分成员驻场、其余远程协同；异地客户则以远程为主，配合关键节点的现场支持。无论哪种模式，工作时间都与您的团队完全重叠。驻场会产生差旅与场地相关费用，在报价时单独列明。
如何沟通与汇报？
我们使用您的工具，而不是要求您适应我们的：企业微信、钉钉、飞书、Slack、Jira、禅道都可以。日常节奏是每日站会、双周迭代评审与演示；专属团队每月提供一份产能与风险报告；项目制交付在每个里程碑提交进度报告、测试报告与验收清单。所有代码仓库、看板与文档对您完全开放，您可以随时自己去看，而不必等我们汇报。